X
הצטרפו אלינו
Header Slogan

הארגונים

אדם ללא גבולות

תאור כללי:
מתנדבי העמותה מסייעים למשפחות פלסטיניות, בהן ילדים הזקוקים לטיפול רפואי מתקדם, לקבל מענה רפואי הולם הקיים בבתי חולים בישראל. הסיוע מתבטא בהסעת המשפחות אל בתי החולים ובחזרה וכן באספקת ציוד ושירותים נוספים בעת שהילדים נמצאים באשפוז. מתנדבי "אדם ללא גבולות" מבצעים כ-6,000 נסיעות בשנה בין מעברי הגבול לבתי החולים בירושלים ובתל אביב. כמו כן, מארגנת העמותה ימי כיף בחוף הים או באתרי נופש בשטחי הגדה, בהם זוכים הילדים החולים ובני משפחותיהם ליום של בילוי, הנאה והפוגה משגרת חייהם הקשה. "אדם ללא גבולות" מסייעת במקרים מיוחדים במימון מוצרים רפואיים שהרשות הפלסטינית איננה מממנת, כגון תרופות וציוד רפואי אחר שהעמותה רוכשת וכן טיפולים רפואיים שהעמותה משלמת עבורם ישירות לבתי החולים. אנחנו מסייעים ליותר מ-100 משפחות כל שנה, לעתים מסיעים אותם אף חמש פעמים בשבוע ולעתים לוקחים ילד לבדיקת מעקב תקופתית לאחר ניתוח. כל נסיעה היא ברכה למשפחה וחוויה מיוחדת למתנדב, במהלכה מתהדק הקשר האישי בין המתנדבים הישראלים לבני המשפחה הפלסטינים. היחס האישי הנרקם בין הצדדים תורם להבנה הדדית ולידידות כנה בתוך מציאות קשה ולעתים נואשת.

145 סוג שירות: עזרה לאוכלוסיות מוחלשות קהל יעד: הקהל הרחב | אזורי פעילות: יהודה ושומרון
לעמוד הארגון

עור"ק

תאור כללי:
הבעיה – הצורך: במדינת ישראל מוגדרים “חסרי עורף משפחתי” ככאלה אשר אינם יכולים להישען על המשפחה, מסיבות שונות. לאוכלוסייה זו מספר מקורות עיקריים: בוגרי פנימיות “חסות הנוער”, יוצאים בשאלה, עולים חדשים בודדים, להט”בים, אמהות יחידניות, יוצאות מקלטים לנפגעות אלימות במשפחה ועוד. אוכלוסיה זו מונה כ-200,000 אזרחים בוגרים, מתוכם כ-60,000 צעירים בגילאי 18-35. לאוכלוסייה זו מצטרפים מדי שנה אלפי חברים חדשים. הסיוע במדינת ישראל כיום, מתמקד בבניית כישורים אישיים כהשכלה ותעסוקה, בצרכים בסיסיים כגון דיור, ובפעולות העשרה כגון קשרים בינאישיים, זוגיות, התנהלות כספית ועוד. רוב פעילויות הסיוע מתמקדות באדם עצמו, משפרות את יכולותיו כיחיד ונותנות מענה לצרכיו המידיים. עור”ק מאמינה שבניית יכולות אישיות אינה מהווה מענה להיעדר משענת משפחתית. הפתרון: עור"ק – עורף קבוצתי וקהילתי עור"ק – עורף קבוצתי וקהילתי, הנה הארגון היחיד המתמקד בבניית פתרונות מסוג "עורף חלופי", פתרונות שיכולים להתקיים לאורך חיים שלמים, ותוך התבססות על היכולות והכוחות של חברי הקבוצות ולא על תלות בסיוע חיצוני. עור"ק פועלת באמצעות שיתופי פעולה ליצירת חלופה לעורף המשפחתי, כמענה שאינו קיים כיום, מענה נחוץ המשלים את הפעילות של גורמים אחרים בתחומים השונים. כדי לקיים קשר בר קיימא וארוך טווח בין מספר אנשים נדרשת מערכת של ערבות הדדית הכוללת נתינה וקבלה, אמון, כלים לבניית יכולות משותפות, כללים ידועים ומוסכמים. מערכת כזו הינה קהילה או קבוצה, ותפקידה: עור"ק – עורף קבוצתי וקהילתי. שינוי צפוי ברמת הפרט: ירידה ברמת האובדנות, שיפור בקליטת העליה, יציאה ממעגל העברת העוני הבין-דורי, שיפור ברמת הבריאות ובאיכות החיים. שינוי צפוי ברמה הלאומית: חיסכון לאומי בתקציבי רווחה, בריאות, שיכון ועוד.

145 סוג שירות: עזרה לאוכלוסיות מוחלשות קהל יעד: הקהל הרחב | אזורי פעילות: כל הארץ
לעמוד הארגון

אלבאכור

תאור כללי:
לקידום ילדים בגיל הרך בחברה הערבית בנגב עמותת אלבאכור נוסדה על ידי אנשי ונשות מקצוע מתחומי ידע שונים, מומחים/ות בתחום הגיל הרך , מהחברה הערבית והיהודית בנגב. אנחנו מפתחים מודלים מותאמי תרבות וקהילה לילדים בגיל הרך ומשפחותיהם ומפעילים אותם. בנוסף, שותפים בחשיבה ומוציאים לפועל של תוכניות עבור עמיתים ושותפים לדרך. הפרויקטים שלנו: הספריה הראשונה שלי: הקמת רשת ספריות הדרכה והשאלה חדשניות ומודרניות לפעוטות בסניפי טיפת חלב במרחב הערבי בנגב, עם מעטפת דיגיטלית של קהילת קוראים וירטואלית. התכנית מעודדת קריאה לילדים בגיל הרך ומחזקת את הקשר בין אימהות וילדיהן. בהמשך מתוכננת פרישת שירות למשפחתונים ומעונות יום. הפרוייקט מיושם במסגרת תכנית החומש של משרד הפנים. אני, וילדי: תכנית לאימהות ולילדים בגיל הרך בשילוב מלווה התפתחותית, אחות/עו"ס והרצאות אורח של מומחי תחום התפתחות הילד, בשילוב עם תכנית להעצמת נשים. הכשרות והשתלמויות: בניית אסטרטגיה ופיתוח מערך השתלמויות והכשרות כוח אדם בגיל הרך. העמותה מציעה השתלמויות בנושאים התפתחותיים של הגיל הרך לצוותים חינוכיים בחינוך הפורמלי והלא פורמלי, אחיות ורופאי ילדים.

145 סוג שירות: השתלמויות וקורסים מקצועיים, חינוך פורמלי ובלתי פורמלי קהל יעד: ילדים ונוער, נשים | אזורי פעילות: דרום
לעמוד הארגון

קואופרטיב הניקיון

תאור כללי:
קואופרטיב הניקיון הינו עסק חברתי בבעלות עובדות הניקיון עצמן, המתמחה באספקת שירותי ניקיון ברמה הגבוהה ביותר לארגונים ומוסדות. המיזם הוקם כאלטרנטיבה לתופעת הניצול של חברות הקבלן בענף הניקיון. המיזם מציע לעסקים ומוסדות אפשרות חדשה של התקשרות עם גוף שמקדם אחריות חברתית ותאגידית. חברות הקואופרטיב עוברות תהליכי הכשרה על מנת שינהלו את המיזם, ויתקדמו בשוק התעסוקה באמצעות לימוד שפה, מיומנויות מחשב, הקניית מיומנויות "רכות", סדנאות מגדר, כלכלה וזכויות סוציאליות. ההכשרה התעסוקתית, האישית והקבוצתית הופכת מגורם מנותק מחייהן של הנשים לחלק בלתי נפרד מעולמן. תפיסת הכשרה חדשנית זו, מנפצת פרדיגמות ישנות, ומהווה במה הוליסטית לעולמה של החברה. ההכשרה מתקיימת בכל שלב, כחלק משגרת העבודה, באופן אישי וקבוצתי. השילוב בין הכשרה, התאגדות ובעלות משותפת יוצרת תנאים ייחודיים לפיתוח מנהיגות נשית קהילתית פורצת דרך.

145 סוג שירות: חונכות, חינוך פורמלי ובלתי פורמלי, עזרה לאוכלוסיות מוחלשות, שירותים מקצועיים קהל יעד: נשים | אזורי פעילות: כל הארץ
לעמוד הארגון

גרליה לאומנות אום אל-פחם

תאור כללי:
תערוכות, סדנאות, ערבי תרבות.

145 סוג שירות: ארגון תערוכות ומופעים קהל יעד: אומנים, הקהל הרחב | אזורי פעילות: צפון
לעמוד הארגון

סקוושבונד

תאור כללי:
- המודל של סקוושבונד מבוסס על השתתפות קבועה בתכנית הליבה לאחר הלימודים. - כל הילדים מגיעים 2-3 פעמים בשבוע למשך עד 10 שנים. - הצהרון מניח את הבסיס להתפתחות אישית מתמשכת, לכידות קבוצתית ושינוי חברתי. - במגרש, משחק הסקווש משמש ככלי חינוכי לטיפוח ערכים, בניית אופי ולימוד מחויבות, התמדה ועבודת צוות. - מחוץ למגרש, סקוושבונד מפתחת כישורי חיים, משפר את הבנת השפה התלת-לשונית ומציע הזדמנויות לאימון מנהיגות ושירות קהילתי.

145 סוג שירות: פעילות חווייתית קהל יעד: ילדים ונוער | אזורי פעילות: כל הארץ
לעמוד הארגון

המרכז הקהילתי יהודי-ערבי ע”ש סר צ’רלס קלור

תאור כללי:
המרכז הוא ארגון עצמאי, לא למטרת רווח ולא פוליטי. המרכז ממומן כמעט כולו באופן וולנטרי מאנשים מארצות הברית ואנגליה אשר מאמינים בחשיבות עבודתנו ביצירת עתיד טוב יותר. מטרת המרכז הוא לספק שירות איכותי וזול לתושבי עכו ללא יחס לאתניות או יכולת לשלם. אנחנו שואפים להיות חלק אינטגרלי בחייהם של תושבי עכו, בזמן חינוך ילדי עכו להיות אזרחים אחראים במדינת ישראל.

145 סוג שירות: חינוך פורמלי ובלתי פורמלי, עזרה לאוכלוסיות מוחלשות, פעילות חווייתית קהל יעד: גמלאים, ילדים ונוער, נשים | אזורי פעילות: צפון
לעמוד הארגון

מוזאיקה

תאור כללי:
כתוצאה מהמציאות המשתנה והצרכים העולים מן השטח, מוזאיקה מתמידה לעסוק במחקר ופיתוח, בחדשנות, בהנגשת המודלים לכל האוכלוסיות בישראל ובהתאמת המודלים למציאות הישראלית והעולמית. המודלים מתבססים על ההתנסות של מוזאיקה ועל הניסיון שתועד בתחום ברחבי העולם. המודלים נותנים דגש לזכות ולאחריות של כל אדם, משפחה, קבוצה או קהילה לקבל באופן אוטונומי ועצמאי החלטות הקשורות לחייהם ולעתידם, בעזרת אדם שלישי נטרלי המסייע בתהליך. המודלים מהווים לעיתים חלופה להליכים פורמאליים בהם המדינה מחליטה עבור האנשים (כגון בתי משפט, ועדות תכנון טיפול והערכה, אפוטרופסות). לעיתים מתקיימים המודלים לצדם ובמקביל להליכים אלו. כך למשל, מהווה הגישור חלופה להתדיינות בבית משפט אזרחי או בבית משפט לענייני משפחה, וגם מסייע לצדדים בסכסוך שטרם פנו לערכאות משפטיות. הצדק המאחהיכול להוות חלופה להליך פלילי וגם לפעול במקביל אליו. קד"מ (קבוצת דיון משפחתית) מהווה חלופה לוועדות תכנון טיפול והערכה וניתן להשתמש בה טרם פניה לוועדות ולאחריה. קבלת החלטות נתמכת מהווה חלופה לאפוטרופסות. בנוסף, מוזאיקה מפתחת מודלים ייעודיים כמענה לצרכים העולים מן השטח – מתוך העבודה עם אוכלוסיות מגוונות; מתוך ההיכרות עם אורך החיים של אנשים המתמודדים עם קשיים אשר מקורם בין היתר במצבם הפיזי, הנפשי, המשפחתי והכלכלי. כך לדוגמא, פיתחה מוזאיקה מודל של גישור לאנשים עם מוגבלות, בדגש על סוגיות של הנגשה; פותח מודל לגישור בין דורי, מתוך צורך שעלה מן השטח לאחר התיקון לחוק האפוטרופסות ב-2017. נעשתה התאמה לציבור הישראלי של המודל לאימון ביישוב סכסוכים לצד אחד, שנולד בעקבות מקרים בהם לא ניתן להביא את אחד הצדדים לחדר הגישור; מודל בניית הסכמות בהתחדשות עירונית דוייק מתוך העבודה עם התושבים במתחמים המיועדים להתחדשות, ומפגש בינם לבין עצמם ובינם לבין יזמים וגורמים אחרים; נערך אימון לבני משפחה מטפלים בעקבות צורך שעלה בגישורים הבין דוריים; פותח מודל של מנהיגות דתית מגשרת (רבנים/שייח'ים) בתוך ובין הקהילות, מתוך עיסוק בקונפליקטים בעלי מימד תרבותי ודתי ועוד… מוזאיקה פועלת להטמעת המודלים הייחודיים שהיא מפתחת ומיישמת על ידי הנחיית קורסים, הכשרות וסדנאות לאנשי מקצוע, לקובעי מדיניות ולקהל הרחב. מדי שנה משתתפים כ-1,500 איש בקורסים ובהכשרות של מוזאיקה. בנוסף, כ-8,000 אנשים בכל רחבי הארץ משתתפים מידיי שנה בכנסים ובאירועי חשיפה, כגון כנס גישורים ודיבור חדש: שבוע הגישור והדיאלוג הארצי. מוזאיקה פועלת ללא הרף להטמעת המודלים שהיא מקדמת גם בקרב משרדי ממשלה, ארגונים ורשויות מקומיות על מנת לחולל שינויים במדיניות. כך למשל, מוזאיקה שותפה להטמעת מודל קד"מ (קבוצת דיון משפחתית) להגנת הילד כחלופה מוכרת לוועדות תכנון טיפול והערכה, ולמימוש החקיקה בפועל של קבלת החלטות נתמכת כחלופה לאפוטרופסות. מוזאיקה גם משתתפת בדיונים בכנסת סביב חוקים רלוונטיים (כגון תקנות הגישור וחוק הדייר הסרבן), וכותבת ניירות עמדה לקידום הנושאים הללו.

145 סוג שירות: השתלמויות וקורסים מקצועיים, ייעוץ, יישוב סכסוכים וגישור קהל יעד: הקהל הרחב, מוסדות ממשל ושלטון מקומי | אזורי פעילות: כל הארץ
לעמוד הארגון

מנהיגות – נרטיב חדש

תאור כללי:
סיפורים הם לב ליבה של כל תוכנית NSL. למידה לספר את הסיפור האישי שלך בצורה היעילה ביותר היא חיונית כדי לעורר את העניין והתמיכה של הקהל שלך - בין אם המאזינים שלך הם חברי קונגרס, קהילה אקדמית, קהילה דתית או הציבור הרחב. יצירת הסיפור שלך דורשת לא רק את התרגול הדרוש אלא גם להקשיב היטב לסיפורים של חבריך לקבוצה, כדי שתוכלו ללמוד האחד מהשני. במהלך תהליך זה, ניצור סיפור חדש ומשותף ונהפוך לתומכים משכנעים יותר עבור הקהילות שלך. תוכנית המנהיגות של NSL בוושינגטון: אנחנו נספק לסוכני שינוי מובילים מישראל ופלסטין, המגיעים מרקעים פוליטיים, דתיים ומקצועיים שונים, את הכלים ההכרחיים לבנית נרטיב חדש, שיוביל לשינוי כלכלי, פוליטי וחברתי: - שני נציגים, פלסטיני וישראלי, חיים במשך 7 שבועות אצל משפחה מארחת בוושינגטון. הנציגים חיים בזוגות פלסטינים-ישראלים עם משפחות מארחות אמריקאיות בוושינגטון הבירה במשך 7 שבועות בכל קיץ. - במהלך שהייתם בוושינגטון הנציגים עובדים במשרדים של סנאטורים ובארגונים בכירים אחרים. - נציגי NSL משתמשים בשיטה הנרטיבית כדי ליצור את סיפוריהם האישיים של מאבק ותקווה. הנציגים משתפים את הסיפורים שלהם בנאומים בגבעת הקפיטול וברחבי הבירה. - הנציגים של NSL משתתפים בפגישות אסטרטגיות עם ארגונים כמו מכון השלום של ארצות הברית, J Street, AIPAC, תוכנית הפיתוח של האו"ם ושגרירות שוודיה, ועם חברי קונגרס וסנאטורים שונים בארה"ב, כולל סנטור ברני סנדרס, סנטור טים קיין. , והנציג ג'ו קנדי. - כל נציג מגיע לוושינגטון עם פרויקט לשינוי מוצע (PFC). בעבודה משותפת בצוותים פלסטיניים-ישראלים, הם משתפים פעולה בפרויקטים משותפים של השפעה חברתית.

145 סוג שירות: השתלמויות וקורסים מקצועיים קהל יעד: צעירים | אזורי פעילות: חוץ לארץ
לעמוד הארגון

מקודשת

תאור כללי:
במה אנחנו מאמינים (או מה האג'נדה שלנו ב-10 משפטים קצרים) 1. אנחנו אוהבים את ירושלים. היא הבית היצירתי שלנו, ההשראה שלנו, המניע שלנו והחלום שאנחנו מבקשים להציג במציאות. 2. אנחנו מודעים לכך שהכול בעיר הזו מורכב. השחרור של האחד נתפס ככניעה של האחר. הזכות לקיום של זה עלולה לעורר אצל ההוא חשש ופחד קיומי. 3. אנחנו מכירים בכך שירושלים רחוקה משלמות ומצדק. זה לא חדש וזה לא פשוט לתיקון, אבל אנחנו רוצים שזה יהיה אחרת ומרגישים שיש לנו את הזכות ואת החובה לפעול בנושא. 4. אנחנו שואפים שכל תושבי ירושלים, פלסטינים, נוצרים, יהודים, מוסלמים, דתיים וחילונים, ייהנו מזכויות אדם בסיסיות, כמו הזכות להגדרה עצמית, הזכות לשוויון והזכות לקבוע את גורלם. 5. אנחנו רוצים שכל מי שהעיר הזו יקרה ללבו יוכל לאהוב אותה ולהרגיש שהיא שייכת לו והוא שייך לה בדרכו, בשפתו ובהתאם לאמנותו, בתנאי שהוא מכבד את הזכויות של כל האחרים. 6. אנחנו מזהים במציאות הירושלמית הזדמנויות חדשות וכוחות יוצאי דופן שפועלים לחולל שינוי מהותי. 7. אנחנו משוכנעים שאמנות יכולה לפרוץ דרכים חדשות ולהלחים רעיונות וקהילות שלכאורה לא מתחברים. 8. אנחנו רואים ביצירה חופשית ומשוחררת את הדרך הטובה ביותר להעניק השראה לעצמנו ולאחרים. 9. אנחנו רואים באמנות כלי שבעזרתו אפשר לדמיין, לשקף ולברוא מציאות מרובדת ופתוחה יותר. 10. אנחנו מאמינים שהאמנות יכולה לפתוח לבבות ולחולל שינוי לטובה בעיר המקודשת של כולנו.

145 סוג שירות: ארגון תערוכות ומופעים קהל יעד: אומנים, הקהל הרחב | אזורי פעילות: ירושלים
לעמוד הארגון