משבר הקורונה ועולם העבודה החדש מחייבים ארגונים להטמיע שיטות עבודה היברידיות – המשלבים עבודה אונליין ואופליין.
העבודה ההיברידית מאפשרת ליהנות מהיתרונות של עבודה מהבית כגון חסכון בזמן הנסיעות ושיפור הגמישות בעבודה. כל זאת מבלי לוותר על המשימה הארגונית, תוך יצירת אינטרקציות בינאישיות בין חברי הצוות אשר תורמות ליצירתיות, שיתוף פעולה ותחושת השייכות של העובדים.
סדרה זו תאפשר לכם/ן ללמוד כלים, פרקטיקות וקווים מנחים, אשר יסייעו לכם/ן בניהול מותאם ואפקטיבי להשגת מטרות הארגון ביעילות, תוך התייחסות לאתגרים הייחודיים של ארגוני שינוי חברתי בסגנון העבודה החדש.
בכל מפגש יינתן מקום לתוכן מקצועי רלוונטי, מיקוד בדילמות ספציפיות לנושא ורכישת כלים טכנולוגיים תומכים בניהול היברידי.
בהנחיית:
אורלי פס: מנהלת תחום פיתוח יכולות בשתיל – הקרן החדשה לישראל
אביטל שכטר: מנהלת תחום ייעוץ ארגוני בשתיל – הקרן החדשה לישראל
מאיה לייטון: יועצת ארגונית בשתיל – הקרן החדשה לישראל
יהונתן שלם: מומחה לכלים דיגיטליים לארגונים
בסדרת המפגשים בנושא ניהול היברידי, נתייחס לשלושה היבטים ניהוליים בדגש על חיבור של עבודה מרחוק ומקרוב:
